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漳泽电力工程公司点滴降成本 成分厘增收

2020-07-31 来源: 同煤网站

  漳泽电力工程公司结合生产、经营和保管实际,大力拓展“增收节支、降成本增效”主题实践活动,突出以管为主线,以控为手段,丰盛表达项目部、功能部门和广阔职工的主导作用,名将增收节支、降成本增效落实到具体工作中,所有提升企业管理水平和经纪功能。
  宣传进行以来,该企业各检维修项目部和效益部门组成实际制定了增收节支、降成本增效活动的办事方式以及现实对象,在管控措施上下功夫,在实施落实上做文章。各检维修项目部抓大不放小,在做精做细人力资源管理、工器具管理、消耗材料管理等重大工作之同时,下水、电、气等细节入手,设法止血堵漏、降成本增效,一点一滴降成本,一分一厘“抠”盈利。精算经营部作为资本控制的事情部门,提高综合计划和备用管理,从严策划工作程序,完成源头控制和流程管理并重,客观管控经营资产,最大限度挖出潜力、管出效益。税务资产部加强固定资产日常保管和采取管理,抓好分类登记造册和清查盘点,进一步贯彻了资金管理者的义务,确保资金安全性和效率;依托高新技术集团资质,用脚用好科技科研和日利率优惠政策,争取节税收益更大化。同时,商店积极倡导各管理机构利用无纸化办公的章程,渴求全员从纸张、硒鼓、一般办公用品等细节入手,降低管理成本,加强利用效率,人们、事事、各方降成本增效蔚然成风。(通讯员 智小兵 责编 刘占敏)

 

 
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